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            观摩学习找差距 交流经验促提高
            来源:路桥分公司  作者:鄢长续  发布时间:2019年01月07日  访问量:   

              —路桥分公司组织人员到定西、兰州项目开展观摩学习交流活动

              为进一步加强各施工现场标准化管理,全面提升各施工现场安全生产水平,切实做好“以点带面、样板引路”工作,路桥分公司充分利用2019年元旦节日放假时间,以“观摩学习找差距,交流经验促提高”为主题,组织70余名干部员工到通定、兰州项目工地开展观摩交流活动。

              本次观摩、交流活动根据公司“建管控平台、抓标化管理、创精品工程、树中冶形象”项目管理主基调的要求,围绕智慧工地建设,项目管理经验,绿色施工,施工现场“标准化、信息化、精细化”管理等方面进行积极有益的探讨。

              观摩中,全体人员首先到通定项目参观了K89场站、白家川隧道施工及大临设施建设;随后来到兰州项目观看了场地布置、钢箱梁顶推、斜拉索施工视频宣传片,并沿观摩路线参观了施工现场各展示区,重点观摩了主塔、钢栈桥、钢箱梁顶推平台等工程实体。每到一个观摩点,观摩人员都认真听取项目负责人的工作汇报,实地参观考察建设情况。路桥分公司经理郝海飞、副经理李智超在观摩中对各项目一一进行点评。

              实地观摩活动刚结束,观摩人员顾不上休息,就组织召开经验交流座谈会。该公司副经理李智超在座谈会上指出,2018年以来,通定、兰州两个项目自加压力,排除干扰,紧紧围绕两级公司确定的各项工作重点扎实开展工作,确保了项目建设持续保持良好的发展态势。路桥分公司组织这次观摩活动,目的是让大家到两个项目现场学习,将好的经验做法消化吸收,加强施工现场管理,一以贯之地贯彻坚持“高起点、重内涵、有特色、全覆盖”目标,深入推进项目管控平台建设,提升项目过程管控能力、盈利能力和管控效率,全面提升项目管理水平。

              该公司经理郝海飞在总结中指出,两个项目自开工以来,根据各自工程的特点,严格按照安全文明施工标准化要求开展工作。分别制定了安全文明施工标准化总体规划、二次策划和控制措施,对施工道路、施工临舍、施工堆场、施工用电、安全设施等进行了周密合理布置,对施工机械、脚手架、消防设施、各类警示警告标志、各类图表等严格按照相关规定执行,施工现场的安全文明施工体现出较高的水平。大家回去后要进一步对照差距、取长补短、汲取经验,把看到和学到的好经验、好做法应用到各自项目实践中,不断增强工作紧迫感和政治责任感,细化工作责任,讲究工作方法,做到堵与疏相结合,全力推动项目标准化建设有序发展。

              这次观摩达到了“交流鞭策、争先恐后、比学赶超”的预期效果,既是对2019年第一季度成绩的盘点、检阅,更是一次为路桥分公司未来发展再鼓劲、再动员的科学谋划,观摩人员纷纷表示,将以这次观摩学习为契机,进一步理清思路、突出重点,尽其所能为路桥分公司2019年首创开门红精准发力。

               

              

              

              

            
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